美国疾病控制预防中心
（CDC）
楼，没多少层；照片也很小
但是，他们向来勤勉
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中国高铁傲视美国，中国手机支付比美国旺盛，中国飞机场也比美国宏大。我们骄傲，我们厉害，我们不可一世，作为地球中央之国引领世界。
巨大成就，莫非年松一松老百姓手脚绳子的结果；然后就是以农民工为主体的轰轰烈烈的高效肌肉运作，不怕苦，不怕累——为了一家老小和光宗耀祖，悲壮地将吃的食物释放为劳作以换取金钱。绳犹在，继续束缚着思想与创新。
除了肌肉，技术也高度发达。技术，远离政治的器物范畴。无论清代洋务运动还是0世纪下半叶改革开放，都是器物范畴伴有雷区的改革开放。我们更加聪明地获得天文数字的国外投资，伴随着国外的先进设备落地、技术展示和信息。
除了硬件和金钱范畴的伟大成就，我们还有哪些差距？前几年，为什么许多涉世未深的年轻人沉痛堕落于金融泥潭？为什么中小学生牺牲睡眠和玩耍，基数绝对世界第一的头悬梁锥刺股学子们没一个荣获诺贝奖？我们的基础设施高度发达，街区也越来越干净，为什么1世纪先后两次全球传染病爆发都发端于我们中国境内？
鉴于新异冠状病毒性呼吸系统疾病爆发导致我们每一名读者的切身处境和感受，我大概介绍一下美国疾病控制预防中心（CentersforDiseaseControlandPrevention,CDC）究竟是怎么一回事。我希望，我们每一个人和每一个家庭都能健康地过着安稳的生活，同时希望我们越来越多的人能够越来越冷静、谦虚和沉思。
美国通常置身于人类进化发展的前沿阵地，他们的成果构成我们今天器物发达的基础。前者开拓创新，后者学习模仿；前者难度大，后者难度小。
美国疾病控制预防中心（CDC）领先世界。非典疫情之前，我们有防疫站没有疾病控制预防中心；非典疫情之后，我们的疾病控制预防中心大楼拔地而起，通常相当豪华地矗立于全国各省各市。楼宇内部的科学与流程如何？我们肌肉劳作缴纳的税金支付着一座座疾病控制预防中心大楼的设施、设备和办公成本，支付着大楼里面各级公共卫生官员和工作人员的工资和奖金，值不值得他们对老百姓的承诺、行动和结果？
我依然使用“公众健康”代替“公共卫生”，用CDC代表美国疾病控制预防中心。为什么不是CDCP而少了字母P？这是一个有趣的小问题，大问题是我们的疾病控制预防中心要为新异冠状病毒性呼吸系统疾病爆发承担什么专业责任？
历史年7月1日，美国传染病中心（CommunicableDiseaseCenter,CDC）开业，占据亚特兰大一栋小楼的一个楼层。当时，CDC使命单纯却挑战巨大：预防疟疾的全国蔓延。预算只有万美元，员工不足人。CDC早期面临的挑战包括必需获得足够的卡车、喷雾器和铲刀，以便展开一场灭蚊抗蚊战争。
随着CDC扎根于曾被称为疟疾中心的美国南部地区，CDC创始人约瑟夫·芒廷（JosephMountin）博士继续倡导公众健康问题，推动CDC的职责覆盖其它传染病。他是一位远见卓识的公众健康领导者，对当时这个规模小且不起眼的公众健康服务部门寄予厚望。年，CDC向埃默里大学（EmoryUniversity）支付10美元的象征款项，在亚特兰大克利夫顿路占地15英亩——这就是当今的美国CDC总部所在地。于是，美国CDC聚焦任何传染病并应求向各州卫生当局提供实际帮助。
尽管早期的医学流行病专家稀少，但是，疾病监测早已成为CDC面向各州的服务使命的基石，并且随着时间推移而改变了公众健康实践（例如我们所谓“公共卫生”执业者的工作内容与方法）。自从不起眼的起步以来，美国CDC已经取得了许多重大成就，包括引领全世界的公众健康科学与专业实践发展。
如今，CDC已成为美国健康及人类服务部（DepartmentofHealthandHumanServices,HHS）的主要运营部门之一，誉为首屈一指的健康促进、预防和备灾代理机构。
使命CDC每周工作7天每天工作4小时，保护美国免遭境内外的健康、安全和免遭威胁。无论疾病始于国内还是国外、慢性还是急性、可治愈还是可预防、人类失误还是蓄谋袭击，CDC都会坚决抗击疾病并支持社区及公民这样做。
CDC增强我们国家的健康安全保障。作为国家健康保护的代理机构，CDC挽救生命并保护公众免遭健康威胁。为达成我们的使命，CDC行必科学本位并提供健康信息以保护我们的国家免遭成本高昂的险恶的健康威胁且一旦出现就立即行动反应。
庄严承诺美国人民1.做民税资金的勤勉管家，不辜负公众信托。
.为知识分子和个人提供一个诚信成长环境。
3.任何公众健康决策都是依据公开客观获致的品质最优的科学数据。
4.必将社会公益凌驾我们的机构利益。
5.以维护尊严、诚实和钦敬态度对待任何人。
CDC角色1.探知新生或正在酿成的各种健康威胁并诉诸行动反应。
.苍劲果敢地应对造成美国人死亡和残疾的最大健康问题。
3.运用科学和先进技术预防疾病。
4.促进健康和安全的行为、社区与环境发展。
5.培养领导者并培训公众健康执业者，包括疾病侦测专业人员。
6.把握我们国家的健康脉搏。
1世纪CDC占据健康安全保障的前沿领先地位：运用先进的大数据计算和实验室分析技术，快速达成针对全球疾病威胁的解决方案。
科学化作行动：追踪疾病，查明公众患病原因和效能最强的疾病预防方法。
帮助医疗：为患者医疗服务和社区健康服务提供新知识，以挽救更多生命并减少医疗资源浪费。
抗病于外：在疾病到达我们的国界之前就探知并因应地球新病原微生物和新疾病，以增强我们国家的安全保障。
培育公众健康：我们的重大贡献就是要使国家、州和地方各层面都具备坚强、资源充沛的公众健康领导者和能力，以保护美国公众免遭各种健康威胁。
卫生管理专业顾问：美国卫生管理科学硕士，硕士后医疗风险管理证书专业人员；十八年临床护理与管理经验，二十年卫生系统研究与培训经验；曾任卫生系统国际项目中方顾问。
卫生改革独立学者：呼吁“政改是医改之根基，医改是政改之契机”，界定并经社交媒体倡导中国大陆内地基锐医改：经由政治体制改革确保医患关系本位的临床实践系统化合规链接世界医学会政策，进而根据世界卫生组织政策建构以民为本和价值本位的整合健康服务分层提供系统。现已完成：
1.基锐医改智库项目规划。
.基锐医改之卫生系统“减法”战略行动清单。
3.基锐医改之卫生系统“加法”战略行动清单。
4.中国护理之严峻挑战及改革策略。
5.中医改革战略目标和行动纲领。
6.中国大陆内地卫生管理科学化及专业化行动纲领。
曾发表十九篇专业文章，独著《临床风险管理》和《医疗知情同意理论与实践》并经人民卫生出版社出版，续经十分册《中国卫生系统可持续发展丛书》详述医患关系本位的临床实践与卫生系统结构化改良，开“华杏图存”
